devops开发运维一体化(个人理解)

devops开发运维一体化

DevOps是一套最佳的实践方法论，旨在在使用和服务的生命周期中促进IT专业人员（开发人员、运维人员和支撑人员）之间的协作与沟通，最终实现包含继续整合(从开发到运维到支撑的轻松切换)、继续布置（继续发布）、继续反应（在使用和服务生命周期的各个阶段寻求来自利益相关者的反应）在内的方针。速邦IT管理训练学院的DevOps训练课程分为八个模块，分别是：
模块一：DevOps的起源，发展前史
模块二：什么是DevOps
模块三：DevOps三原则
模块四：云架构下的IT服务运维及特色
模块五：云环境下的传统BCM面对的挑战
模块六：微服务
模块七：敏捷开发
模块八：容器技能

devops开发运维一体化个人理解

一、DevOps开发运维是由谁主导？
其实开发运维一体化，要求开发与运维人员相亲相爱，其乐融融，必然是一厢情愿的理想主义。毕竟要干成一件大事情，必然需求有主导的一方。
而假如DevOps这个东西由开发来主导（实际上我地点的公司就是由开发来主导），运维人员是很简单被边缘化沦为管道的。
运维提供机房风火水电、物理服务器、虚拟机，开发在虚拟机/物理机之上构建好kubernetes平台与docker，后面基本上就没有运维什么事了。
毕竟开发不再像以前相同需求运维来帮助部署虚拟机、安装中间件、发布版本等根底作业，乃至负载均衡、HA(高可用性)、数据库主从复制、读写别离、子表子数据库都不需求运维。横竖kubernetes自带负载均衡，能够依据事务负载自动水平弹性pod，提高/下降体系性能。有些pod故障能够自动破坏并自动增加新的pod。重大故障也
运维只需求做好Node全体的容量办理，提前发现假如Node的资源缺乏了，去买硬件扩容Node资源就能够了。
哪天假如Iaas（IT根底设施）直接放到公有云上了，皮之不存毛将焉附，运维最终的一寸净土风火水电、物理机等也都将灰飞烟灭。
青蓝咨询专注于IT青蓝专注于：IT认证训练+办理类训练+企业定制训练
开发人员更简单转型DevOps，CI本来就是他们的强项，只需求花很少的成本，学习一下dockerfile或许yaml的装备，就能够依靠kubernetes强壮的才能，将CD一块吃掉。（依托于kubernetes与docker，底子不再需求掌握杂乱的中间件建立与可靠用集群装备等运维技能，运维的自动化，技能还是比较成熟的）
相反，运维人员要转型DevOps开发运维成本就比开发高多了。首先运维人员需求学习编程，其次，还要深入了解事务，才干写出事务能用的代码，面向事务编程。这与其说是转型，倒不如说是转行更加贴切。
青蓝咨询也是需求实打实一步一个脚印去学习学生长的，没有捷径可走。而且不同于运维自动化，开发自动化的技能发展远没有前者成熟，各种无代码编程的东西/平台，能够完成的功能十分限制，并不能真正很好地满意出产需求。
所以让运维人员学会面向事务编程，几乎是不可能的任务。
DevOpsProfessional认证学习
当然，运维人也不是吃素的，为了不要被时代抛弃，国内外的多个大厂，也都推出了以运维为主导的DevOps平台，比较知名的包含RedHat的openshift，腾讯的蓝鲸智云、优维科技的EasyOps等。
让运维人员完成从“手工运维”、“东西化运维”、“自动化运维”再到“开发运维”的转型。
(二维码自动识别)
运维维度的DevOps开发运维训练，并非让运维人员开发事务体系，而是让运维人员具有定制开发出自己需求的运维东西的才能。