Google 帝国将会这样崩塌？

作者经过谷歌昔日以搜索起家的辉煌，到其赖以为生存的广告业务遭受用户和竞争对手的双重打击而大幅下滑，再到错失转向机遇的落寞。在作者看来，在这些迹象下，谷歌帝国终将倾斜，渐渐走向坍塌。无论其观念正确与否，这对很多企业而言都有很大的自创意义，居安思危，及时跟上时期的步伐是永久不变的道理。
谷歌简直一切的收入都来自广告。它曾是一个蓬勃开展的行业，但后来却不是了。在科技行业有史以来最壮观的崩盘之前，我们先来看看其昔日的状况。
谷歌的基石正在解体
搜索是谷歌独一明白获得的成功，也是它的主要收入来源。因而，当亚马逊疾速超越谷歌成为头号产品搜索目的地时，谷歌的根基开端动摇。正多么多人当时指出的那样，在线广告业在2010年代中期阅历了从搜索到发现的严重转变。
固然谷歌保住了本人在垂死的搜索广告市场的垄断位置，但谷歌在在线广告范畴的最大竞争对手Facebook却站在了这一趋向的正确一边，以其in-feed原生显现广告主导了在线广告。
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2015年末，谷歌在挪动范畴的主要竞争对手苹果在手机战争板电脑上增加了一项功用，允许用户屏蔽广告。
据估量，运转iOS系统的设备为谷歌带来了挪动搜索广告收入的75%，因而，经过这一举措，苹果同时果断地参与了2010年代的大广告拦截争辩，并对在线广告的将来形成了严重打击。
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越来越多的用户屏蔽手机广告，且没有任何放缓的迹象
一年后，随着互联网挪动化，广告拦截也随之挪动化。从2015年到2016年，在挪动设备上屏蔽广告的人数增长了102%;截至2016年底，全球约有16%的智能手机用户在运用挪动设备阅读互联网时屏蔽了广告。在美国，台式电脑和笔记本电脑用户的这一比例高达25%，而美国占谷歌总收入的47%。
最有可能屏蔽广告的人群也是最有价值的人群：千禧一代和高收入者。
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年轻用户是技术将来的一个很好的指示器，他们是广告拦截软件的重度用户
互联网用户曾经表示过，他们厌恶广告。
2017年初，谷歌宣布方案在其广受欢送的谷歌Chrome阅读器中嵌入一个广告拦截器。谷歌的广告拦截器只会屏蔽那些被广告联盟以为无法承受的广告，从而有效地允许该公司应用其占主导位置的网络阅读器来增强其曾经占主导位置的广告业务。
即便在做出这一令人失望且法律上有问题的举措之后，谷歌很快就会明白，虽然广告质量有所改善，但广告拦截数量将继续上升。谷歌让更多的人体验到了没有广告的互联网体验。
该公司发现，人们不喜欢的不只仅是恼人的广告，而是一切的广告。
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广告业试图弄明白为什么人们如此厌恶广告
谷歌效劳广告的一个关键平台是YouTube，该公司于2006年收买了YouTube，并疾速成为其最大的实体之一。但是，即便世界上有六分之一的人每月都访问这个视频分享巨头，YouTube也从未盈利。为了对立广告拦截器的影响，YouTube在2015年末推出了一种无广告订阅形式，但订阅数量并不令人印象深入。
2017年初，随之广告客户在广告投放争议中开端撤出，宏大的收入来源开端分开该网站，YouTube本已无法克制的问题成倍增加。
以至那些没有屏蔽广告的人也开端锻炼本人完整疏忽它们。研讨人员将这种现象称为“旗帜盲点”(又称广告的自觉性，指网站访问者盲目或不盲目地疏忽横幅样的信息)。横幅广告均匀只要0.06%的阅读者点击，其中大约50%是偶尔的。
研讨显现，54%的用户表示，他们不点击横幅广告的缘由是缺乏信任，33%的用户觉得完整无法忍耐。这些数字为在线广告的可持续性描画了一幅相当严峻的画面，特别是对谷歌在业内的位置而言。
谷歌强大的引擎开端熄火。
谷歌错过了一个转向的时机
假如说失去大局部观众和惹恼其他观众还不够糟糕的话，谷歌也未能抢先于科技历史上最大的革新之一。固然他们认识到人工智能的重要性，但他们的办法没有切中关键。自从谷歌的搜索支柱变得不稳定以来，该公司在很大水平上依赖于其人工智能战略。
“我们将从挪动优先开展到人工智能优先。”
谷歌的首席执行官桑达尔?皮查伊(SundarPichai)曾在2016年做出过著名预测:“‘设备’的概念将逐步消逝，这将是下一步的严重停顿。随着时间的推移，计算机自身——无论它的方式如何——将成为一个智能助手，协助你渡过每一天。我们将从挪动优先转向人工智能优先。”
谷歌可以认识到行将到来的趋向，但却未能走在它的前面，这让许多察看人士想起了它在蓬勃开展的社交媒体和即时通讯行业的灾难性失败。
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桑达尔·皮查伊(SundarPichai)想晓得如何从虚拟助手身上赚钱
Googlevs.Amazon：输得不止一点点
与此同时，亚马逊在2014年发布了一款名为AmazonEcho的产品，这是一款小型音箱，能够放在家里答复问题、执行任务，还能够在网上为你买东西。Echo大获胜利。两年后，谷歌发布了山寨产品GoogleHome，但曾经来不及了，而且他们也没有明白的收入战略。
另一方面，Echo内置的助手Alexa很快就被整合进了几个产品和效劳中，其盈利形式明晰、可行，最重要的是对将来友好。Echo使得经过亚马逊订购产品变得很容易，每次有人用它来购置东西，亚马逊就会赚钱。
谷歌经过将虚拟助手构建到Android系统中，扩展了虚拟助手的运用范围，但这样做依然无法解释这项技术如何产生足够的收入，以维持谷歌不时扩展的一系列昂贵创新。
谷歌的广告依赖于屏幕，但语音互动完整推翻了屏幕。谷歌曾短暂地尝试在GoogleHome上播放音频广告，但消费者远未承受。投资者从2017年开端表达他们的担忧，但桑达尔?皮查伊(SundarPichai)通知他们不要担忧，这让他们以为谷歌将运用他们古老的战略，剖析用户的语音搜索，这样用户就能够在带有屏幕的设备上看到更适宜的广告。
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Alexa庆贺打败谷歌
2017年初的头条新闻声称，“Alexa刚刚降服了CES。下一个是世界。”随后，亚马逊将他们的技术提供应了第三方制造商，使两家公司之间的间隔进一步拉大。亚马逊曾经打败过谷歌一次，在2016年占领了云计算市场54%的份额(谷歌只要3%)，而他们才刚刚起步。
到2017年初，亚马逊曾经开端包围整个批发行业。
广告业务不会永远持续
在其鼎盛时期，谷歌具有数量惊人的庞大而忠实的用户群，但广告收入是将一切联络在一同的粘合剂。随着这一数字的减少，谷歌的中心业务开端在庞大帝国的重压下萎缩。
自1998年谷歌以推翻性的方式进入以来，它不断是科技行业的驱动力。但在一个人们轻视广告的世界里，谷歌的商业形式并不利于创新，他们错过了几个转向的时机，最终招致他们众多雄伟而雄心勃勃的项目难以为继。创新是要花钱的，但谷歌的主要收入来源曾经开端干涸。
短短几年时间里，谷歌就从一个有趣、普通的动词变成了一个提示人们伟人能够多快坠落的符号。
悲哉?迟哉?