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云计算加速革新企业IT转型

经过将工作负载从私有数据中心转移到公共云中,云计算不是处理的技术问题。正如云计算专家BernardGolden所说,“组织真正应用云计算需求的是对其IT办法停止全面深思。”但是即便这个声明固然可能很大胆,但还远远不够。
保险效劳商GuardianLife公司首席信息官兼企业共享效劳主管DeanDelVecchio表示,需求彻底改动文化,以推进IT的转型。就Guardian而言,这意味着要改动从建筑物配置到人们的工作方式。其结果如何?将会显著进步技术和人文灵敏性,以创新和处理客户问题。
企业能够在不停止此操作的状况下迁移到云平台,并取得相似的结果,但是在停止整体转换之前,无法运用变形云。
首先,改动一切从小处开端
改动并非一夜之间发作,也不是由想要在云平台运营这种盛行的愿望所差遣。相反,Delvecchio说,“我想确保我们花时间开展业务,而不只仅是维护现有系统。”为了完成这一目的,DelVecchio破费一年时间准备IT根底设备、设备和人员。云计算加速革新企业IT转型
在IT根底设备方面,向公共云转移的益处是显而易见的:更好天时用根底设备投资,完毕企业周期性硬件需求的诅咒。像大多数企业一样,Guardian是为满足其峰值需求而建造的,这意味着在一年中的大局部时间里,该公司庞大的计算、网络和存储容量都很侥幸地完成了15%的应用率。但是,与大多数公司不同,Guardian在一个高度管制的行业中运营,需求确保在将任何工作负载转移到公共云之前,它将具有一个企业级平台。
除其他外,这意味着停止普遍的差距剖析,以确保迁移到公共云不会损伤其平安性或其他需求。
准备的第二局部归结为物理设备。Guardian公司花了数年时间更新其建筑物,使其更有利于矫捷办法。正如DelVecchio解释的那样:“我们认识到,假如要成为一家矫捷公司,我们需求可以促进这种开展并使协作更容易的设备。。我们更新了一切办事处,以反映我们的运营方式的变化。”
留下了最后一个能够说是最艰难的应战:人。
DelVecchio指出,准备时间让企业有时间准备和培训员工。它还使他们变得透明,并确保人们目的分歧。正如他所说,“在革新方面,有一种技艺和意志”。因而,Guardian肯定了那些想要转变并首先锻炼它们的人。关于那些工作可能会遭到变化影响或影响的人来说,们需求时间来提升他们。一年后,该公司曾经培训了超越2,500名员工运用平安和矫捷办法。
总而言之,“这不只仅是技术转型,其运作是在企业范围内的。”
其次,遵照变得越来越像云计算的道路
在转型的一年后,该公司减少了80%的数据中心占空中积,同时将200个应用程序迁移到AWS,并希望将其私有数据中心容量的10%至15%关闭。DelVecchio供认,固然目的是完整采用公共云,但实践状况是,转换一切遗留应用程序可能基本不值得破费或破费。该公司的一些大型平台是几十年前建造的,并且可能不合适云模型。无论如何,还有其他更高价值的时机能够关注。
DelVecchio还提到了在一家云计算提供商上树立“肌肉记忆”的重要性。换句话说,Guardian能够经过让每个人在一个提供商上坚持同步来促进云采用(以及并行文化转换),而不是必需学习运用不同云平台的不同方式。
当被问及向公共云的转变能否引入了无法意料的问题时,可能包括较小的平安性,DelVecchio否认了这一想法。“我们依然对平安负全部义务,”他强调说,“我们没有经过采用云平台来放弃这一点。”他表示,假如有的话,,转向公共云曾经以两种方式增强了公司在平安方面的投资。他强调,“公有云将比平安范畴的大多数公司更快地停止创新。这为构建提供了一个强大的平台,让Guardian公司有时间和资源完成之前不会做的更多复杂事情”。在转移到公共云之后,DelVecchio曾经增强了平安团队的建立。
进入转型一年后,DelVecchio将公共云是一种能够释放才能,专注于开展业务,而不是担忧管理根底设备。云计算让Guardian公司更灵敏地构建最小可行产品来测试想法,从而更好支持新的业务恳求和创新时机。他说,最重要的是,它协助企业愈加关注客户体验,试用加强理想和自然言语处置等新技术。
假如这些听起来像技术问题的技术处理计划。正如Guardian的例子所示,为了有效地迁移到云平台,企业需求停止文化革新,然后经过承受云计算来加速革新。

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